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Descubra como ter
uma operação de vendas estruturada, lucrativa e com previsibilidade.

Crescimento não é opcional

Você já se perguntou o que diferencia uma empresa de alto crescimento e de uma que fica estagnada?

Existem 03 formas para aumentar suas vendas:

  • Atrair um volume maior de potenciais clientes interessados em seus produtos e serviços
  • Aumentar a taxa de conversão de interessados em clientes
  • Aumentar o valor do serviço / produto cobrado.

Ou seja, atrair e converter novos clientes por meio de um processo de vendas previsível e escalável. 

No entanto, é fácil falar, mas aplicar esses conceitos na prática é outra história.

É exatamente por isso que criamos a Imersão Growth Machine. 

Reunimos líderes de vendas de verdade, que já construíram e geraram milhões de reais em vendas em diferentes setores, e agora eles estão dispostos a compartilhar seus conhecimentos e técnicas comprovadas para ajudá-lo a construir sua própria máquina de vendas. 

Durante esses 3 dias, você aprenderá como estruturar seu processo de prospecção a vendas, ampliar seus canais de vendas, construir uma máquina de vendas altamente lucrativa.

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O que nossos alunos dizem

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LEONARDO STARK

“A decisão de vir para a imersão foi basicamente melhorar as vendas… existe um outro mundo a ser explorado e as pessoas estão acostumadas com a venda tradicional, a venda do passado.”

LUIZ GUSTAVO

“Já fiz várias imersões, mas deveria ter feito primeiro um curso de vendas… Agora, vejo que o problema não era o time comercial, mas a falta de processos adequados. Com a Growth Machine, aprendi a importância de qualificar e filtrar no funil de vendas, e agora planejo triplicar meu faturamento em seis meses.”

PRISCILA CARDOSO

“Nós temos consultoria há um ano que não fez 10% do que eles fizeram em quatro semanas… A capacidade de entrega de vocês é excelente, nunca vi profissionais tão bons e um resultado tão rápido.”

A Imersão Growth Machine

Serão 3 dias com 28 horas de imersão e mentoria intensivas , para que você aprenda os principais conceitos, frameworks e ferramentas de vendas  que você pode começar a aplicar imediatamente para ter mais vendas, e negócios na sua empresa.

Três dias de imersão e mentoria pensados para ajudar você a aplicar de forma prática os conceitos, frameworks e ferramentas e montar um plano prático de aplicação no seu negócio.

3 Dias de Imersão Presencia

3 Sessões de Mentoria

Acesso a todas as ferramentas e playbooks

Prática

Você vai aprender na prática com quem já gerou mais 1.7 bilhão de reais em receita para seus clientes nos últimos 24 meses.

Caixa de ferramentas

Receba acesso a todos os plugins, hacks e ferramentas desenvolvidos e apresentados pelos mentores para você aplicar no seu negócio.

Mentoria

É o caminho mais curto para a montagem do seu processo comercial com quem já executou mais de 10 mil horas de construção de máquina de vendas

O plano de 90 dias

O Plano de 90 dias foi criado para você sair da imersão com um passo a passo para aplicar as ferramentas
necessárias para alavancar seu crescimento.

A sua responsabilidade é aplicar tudo o que ensinamos na Imersão Growth Machine.

Mentores

Thiago Reis

Fundador da Growth Machine

Ele ajuda empresas e vendedores a aumentarem sua receita. Nos últimos 24 meses, seus clientes geraram mais de 1.7 bilhão de reais em novos negócios.
Ele foi eleito o influenciador de vendas nº1 em 2019 pelo Vendas B2B. Eleito por Gustavo Caetano 1 dos 10 nomes a serem seguidos no Linkedin.

Alguns clientes incluem Intuit, ExactSales, Pipedrive, Grupo Estadão, Docusign, Sankhya, SAP, Wework, BS2 e Sebrae.


Leonardo Alexandre

CMO da Growth Machine

Formado em Engenharia Elétrica – UERJ
MBA em BI, Marketing Digital e Estratégia Data Driven – PUCRS
Responsável pelo marketing da Growth Machine. Apaixonado por Growth e Marketing com mais de 5 anos no mercado digital (Nichos de marketing, jardinagem, arquitetura e vendas B2B).


Bernardo de Hond

Head de Vendas e Growth Ops da Growth Machine

Passou por diversas áreas da Growth Machine aplicando os conceitos e óticas de métricas para ganho de produtividade, assertividade de informação e eficiência

Possui experiência em consultoria financeira e de vendas, controladoria e gestão de projetos.

É especialista em Liderança e Inovação pela FGV e está finalizando sua especialização em Estratégia pela Harvard Business School.


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